凌云县水利电业有限公司

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企业安全发展关键在落实

作者：陆文军点击率：118 发布日期：2010-6-30 0:00:00

    安全发展是企业永恒的主题，安全是做好各项工作的基础。没有安全作保障，企业就没有正常的生产秩序，就谈不上生产经营和发展。因此，集团公司以及各所属企业的管理者都要牢固树立安全发展的科学理念，落实安全责任，时刻把安全放在心里、脑里，让安全伴随着企业生产经营的始终，推进企业快速、有序、健康、和谐发展。
    笔者认为，企业要实现做大、做实、做强，生产要安全发展，就要进一步深化安全教育，引导广大员工不断提高安全意识和规则意识。由于我们的生产作业环境，点多面广、现场条件复杂，这就要求各单位各部门对安全问题必须有正确的理解和认识，也就是我们所说的安全意识，只有每一个人都有安全意识和规则意识，才能保证企业生产经营正常进行。回顾过去我们系统所发生的事故，很多安全事故是出于员工乃至管理者的安全意识淡漠，有些员工总认为自己对工作环境熟悉，对生产设备熟悉，渐渐地放松了安全警惕性，由此带来了安全上的隐患。除了要有安全意识，我们还必须有规则意识，时刻教育员工自觉遵守企业中的各项规章制度，做到安不忘危，时刻把安全放在心中。
    安全发展，我们要按照安全责任制规定，经常性地、不间断地开展全面的安全隐患大排查活动，及时查找和消除各类安全隐患。隐患是引发事故和灾难的危险点，是导致不安全因素的直接原因。时下，正式多雨季节，也是事故多发季节，因此，查找安全隐患和消除安全隐患应该成为我们开展安全工作的重要内容。各单位、各个岗位都应该建立完备的查安全隐患工作档案，建立查安全隐患和消除安全隐患的考核制度，做到发现一起，消除一起。对危险源，要加大监管力度，设专人负责时时监控。对危险地带要设有醒目的警示和护栏，防止人员误入而导致安全事故发生。对于因操作或技术上的原因可能带来的安全隐患，各单位应加重对这方面的培训力度，直到每名员工都达到合格为止。各级安全管理人员要把查隐患和消除隐患工作做严、做细、做实，做到常抓不懈。
   安全发展，还必须加强安全管理。安全管理是基础，涉及到企业的方方面面，管理的好坏，直接关系到人身和设备安全，关系到企业的经济效益。因此，我们在安全管理上，各级管理者要结合本单位本部门的实际情况，进一步修订完善各项规章制度，建立起层层落实的岗位责任制。要强化各项安全措施的日常监督管理，从一线生产单位抓起，从岗位抓起，从每一个具体工作环节抓起，抓出实效。要本着以员工为本，对员工负责的态度，严格按照安全检查制度检查执行情况，不降低标准，不放松要求，杜绝制度执行的随意性。严格奖罚制度，提高对规章制度的执行力，督促员工把安全规程当作工作和生活的安全带，认认真真切实遵守。
    我们只有把安全规章制度真正落到实处，才能确保各项工作任务顺利完成，最终实现企业安全快速发展。